综合北京日报消息，北京市疾控又来讲故事了。今天的这个故事是一个与复工复产有关系的，提醒各家复工的企事业单位看过来！

2月21日，在北京市新型冠状病毒肺炎疫情防控工作新闻发布会上，北京市疾控中心副主任庞星火说起了一家两代人的流调故事。这个流调案例是从一个家庭中的老人开始的，但是故事的结尾却落在了一个公司的办公桌上。

2月13日，北京市疾控中心接到报告，有一例新冠肺炎确诊病例需要进行流调，暂且称这个病例为A。在对A进行流行病学调查时，流调人员确定了其女儿为密切接触者，女儿暂且称为B。一般来说，密切接触者应该进行集中医学观察。但是B有点特殊，她的宝宝很小，而且她还处于哺乳期。所以，她没有到集中点进行集中医学观察，而是在家中进行居家医学观察。

按照规定，居家医院观察期间，有任何症状应该及时向社区工作人员报告。2月13日，B已经出现咽痛症状，但医学观察期内她一直没说。等到2月18日，她的症状加重后，才向社区工作人员报告。2月19日，B被确诊为新型冠状病毒肺炎。B确诊了，疾控中心开始排查B的密切接触者。B已经于2月10日复工，流调人员对她工作场所接触过的人员逐一进行排查，最后共划定66名密切接触者，全部进行集中医学隔离。另外还有200多名一般接触者，正在进行居家医学隔离。

B所在的这个部门还能正常工作吗？可想而知。疾控人员在现场流调时发现：B所在办公区域是在一个写字楼的一层大开间办公区，中间为一般员工办公区域，可容纳上百人；周围是管理人员办公室。职工的办公桌之间没有遮挡，距离很近，人员较为密集。但在疫情期间，单位并没有采取任何加大距离等举措。

庞星火说，疾控部门希望通过这个案例提醒各企业，复工后一定要高度重视各项防控工作。

首先，各单位在复工开工前应根据工作及生产的实际情况，开展风险评估，对存在的薄弱环节结合本单位员工的岗位特点、工作性质等，制定应对切实可行的疫情的防控方案，并落实到位。注意对人数较多的工作团队及岗位进行管理，对职工上班路径、办公场所人员密度、分散办公的可行性等进行评估，针对可能的风险点疫情期间制定灵活的工作制度，实施弹性工作制度，采取错峰上下班、网络办公等多种形式及方案，以降低人员密集度。

重视注意优化工作程序，通过可行的措施，减少职工之间近距离接触的频率。通过采取减少共用物品、缩短交流时间，保持相互间距等措施，最大限度降低感染风险。否则一旦发生疫情，给复产复工带来的损失更大。

庞星火还提醒说，单位一定要认真做好员工的健康监测，对出现发热、咳嗽等症状的员工，要督促他们及时就医。

员工本人也要注意自身健康状况，做到及时上报及时就医、不瞒报、不漏报。如果造成疫情传播，后期如果处理不及时，在人群聚集场所将会加大控制难度。

“我想通过这个案例告诉大家，对于疫情防控不要心存侥幸，不要把防控方案和预案停留在纸面上、文件中。要像抓复工复产一样做好防控措施的落实，否则就会为此付出代价。”