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中国财经峰会专访:揭秘深水海纳持续增长的秘诀

文 / womeng来源:FX168财经网人物频道

深水海纳获奖2021最具投资价值奖

  7月28日- 29日,“第十届中国财经峰会暨2021全球可持续商业大会”在上海隆重举行,深水海纳水务集团股份有限公司投资总监鱼治波受邀出席本次峰会。经过主办方严苛评审,深水海纳从众多优秀企业中脱颖而出,斩获“2021最具投资价值奖”和“2021抗疫杰出贡献奖”两项大奖。

  会后,深水海纳集团投资总监鱼治波在现场接受专访,就深水海纳的发展历程、内在驱动力、持续增长的秘诀以及水务环保行业如何助力“双碳”目标等话题进行深入交流。

深水海纳集团投资总监鱼治波接受财经峰会专访

  主持人:据我了解,深水海纳今年3月份正式在深交所创业板挂牌上市了,您能不能跟我们分享一下深水海纳从创业到上市的发展历程,以及深水海纳发展壮大的内在驱动力是什么?

  鱼总:深水海纳从创业到上市,经历20多年的发展,总体来看,大致可分为蓄势、启航、发展、腾飞、跨越五个阶段。1996-2000年期间,我们蓄势待发,当时是深圳水务集团下属的直饮水办公室,负责管道直饮水项目;2001年,我们通过改制,成立深圳市分质供水有限公司,正式扬帆启航,走上创业之路;2005-2015年,我们开始转换赛道,主营业务从直饮水逐步转型到工业污水处理和优质供水两个细分领域,公司进入快速发展阶段,业务范围覆盖全国,积累了丰富的项目经验和良好的口碑;2016年—2020年,是我们腾飞的阶段,随着我们的业务模式日益成熟,营收保持稳健增长,IPO也在稳步推进;2021年是我们跨越发展的一年,今年3月,我们成功在深交所创业板上市,股票代码:300961,跨越新起点,踏上新征程。

  如今回首过去,深水海纳能一步一个脚印,不断发展壮大的内在驱动力,我认为关键在于我们始终坚持以技术创新引领企业发展。公司自成立以来,一直坚持自主创新,通过整合国内顶尖专家资源,与知名院校联合研发,不断攻克技术难题,在工业污水处理和优质供水领域研发出了一系列核心工艺,并将这些技术成果成功运用到了全国各地的项目中,实现规模化的产业应用,带来了显著的经济效益和社会效益。

  主持人:我发现深水海纳虽然成立20年了,但主业始终聚焦在水务环保领域,是什么原因使我们如此专注?这种专注力,给我们带来了什么好处?

  鱼总:之所以聚焦在水务环保领域,是因为我们创业的初心和公司的使命:守卫碧水蓝天,共建美丽中国。众所周知,水是生命之源,水的质量关系到我们每个人的生命健康,作为水务环保企业,我们肩负这个伟大使命,深感责任重大,立志用我们专业的技术优势和服务能力,创造出更大的生态价值,为生态文明建设贡献力量。

  立业20年,这种专注力使我们对行业发展保持理性,对未来目标保持笃定的信念和决心。因为专注,我们的技术能力不断精进,达到行业领先的水平。因为专注,我们在细分领域长久深耕,打造了一批具有示范效应的精品项目,成为行业的标杆企业。因为专注,客户对我们倍加信任,我们的口碑和品牌也随之深入人心。未来,我们还将继续贯彻专注的精神,不忘初心,践行使命,致力于成为水生态环境领域创新型综合服务商。

  主持人:深水海纳一直保持稳健增长的态势,并且连续4年获得中国财经峰会“最具投资价值奖”,请问公司持续增长的秘诀是什么?

  鱼总:在我看来,深水海纳持续增长的秘诀在于我们一直秉持着规范经营、可持续发展的经营理念,以技术驱动战略、轻重平衡战略和聚焦借力战略为核心战略,立足深圳,走向全国,紧跟政策方向和行业发展趋势,积极拓展水务行业的上下游产业链,在工业污水处理和优质供水这两个水务环保行业的细分领域精耕细作,描绘公司长期、稳健的业绩增长曲线。

  主持人:在碳达峰、碳中和背景下,水务环保企业该如何参与其中?

  鱼总:在我看来,实现碳达峰、碳中和是一场广泛而深刻的经济社会系统性变革,我们必须深刻认识碳达峰、碳中和的意义,才能助力国家目标的实现。在中国每年超100亿吨的碳排放中,水行业大约占1%~2%,整个环境行业不到3%,从占比来说并不大,但从绝对量上看依然很高。

  我个人认为,水务行业要融入碳达峰、碳中和,可以从两个方面入手。

  一方面,我们要重视提质增效,这也是水务行业实现碳中和的必要前提之一。2021年是国家污水处理“提质增效”三年行动的收官之年,“提质增效”这三年的行动,就是为了改变污染治理的单位碳排放量上升的局面,是水务行业实施碳中和的必要条件,要想未来实现碳中和目标,就必须在当下把提质增效做扎实。

  另一方面,我们要向绿色低碳的循环经济转型,实现能源自给。污水处理行业能耗虽然没有发电、钢铁、化工等行业那么高,但总能耗占比并不小,也属于能耗大户。所以,整个行业应该以节约能源为导向,提升污水处理厂高效运行的技术,进一步节约污水处理能耗、药耗,加大污水污泥蕴含能源的开发回收力度,让污水处理厂变身“能源工厂”。

  最后我想说的是,在碳达峰、碳中和时代,机遇与挑战并存,水务行业要及时调整企业战略,积极迎接碳中和时代的变革。


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